Влияние социально-психологических факторов на успешность карьеры в коммерческой организации

В статье рассматриваются сущностные и содержательные стороны социально-психологических факторов, которые оказывают влияние на успешность карьеры в коммерческих организациях. Актуальность обсуждаемой темы аргументируется в нынешних условиях стремительным усилением конкуренции на рынке труда, а также необходимостью компаний учитывать особенности сотрудников (в целях эффективного повышения их мотивации, заинтересованности в высоких результатах труда). Цель исследования заключается в анализе ключевых факторов, определяющих карьерный успех, а также в выявлении противоречий в существующих подходах, формулировке (на базе использования систематизации, методов сравнительного анализа, обработки статистической информации и обобщения) рекомендаций. Разногласия, выявленные в современных публикациях, касаются акцента на внутренних или внешних детерминантах, а также недостаточной изученности вопросов влияния цифровизации, карьерного планирования у молодёжи. Автор резюмирует, что для успешного продвижения сотрудников необходим подход, в котором гармонично сочетаются развитие личностных характеристик, учёт социальных условий, формирование благоприятной организационной среды. Изложенные в данной статье материалы будут полезны для HR-специалистов, менеджеров по управлению персоналом, а также научных работников, изучающих проблематику карьерного роста, мотивации сотрудников.

The article examines the essential and substantive aspects of sociopsychological factors that influence the success of a career in commercial organizations. The relevance of the topic under discussion is argued in the current conditions by the rapid increase in competition in the labor market, as well as the need for companies to take into account the characteristics of employees (in order to effectively increase their motivation and interest in high labor results). The purpose of the study is to analyze the key factors determining career success, as well as to identify contradictions in existing approaches, formulate recommendations (based on the use of systematization, comparative analysis methods, statistical information processing and generalization). The disagreements identified in modern publications relate to the emphasis on internal or external determinants, as well as insufficient knowledge of the impact of digitalization and career planning among young people. The author summarizes that for the successful promotion of employees, an approach is needed that harmoniously combines the development of personal characteristics, taking into account social conditions, and the formation of a favorable organizational environment. The materials presented in this article will be useful for HR specialists, HR managers, as well as researchers studying the problems of career growth and employee motivation.