Инновационные инструменты повышения эффективности использования трудовых ресурсов машиностроительных предприятий

Трудовые ресурсы представляют собой неотъемлемую часть ресурсного потенциала любого хозяйствующего субъекта. Более того, непосредственно взаимодействуя с остальными его компонентами - средствами и предметами труда, финансовыми ресурсами, ресурсы трудовые зачастую становятся детерминантой общей эффективности финансово-хозяйственной деятельности организации. Соответственно, как и любой иной элемент ресурсного потенциала, трудовые ресурсы должны использоваться в производственном процессе с максимальной степенью эффективности. Достичь ее, в свою очередь, представляется возможным лишь с учетом всех факторов, которые оказывают воздействие на показатели выработки и производительности труда, среди которых немалая роль принадлежит факторам отраслевым. Учет их влияния на показатели производительности труда позволяет хозяйствующему субъекту подобрать те инструменты управления персоналом, в том числе и инновационного характера, которые будут демонстрировать для него максимальную эффективность. В настоящей статье сделана попытка определить перечень инновационных инструментов обеспечения эффективности системы кадрового менеджмента для предприятий, осуществляющих свою деятельность в рамках машиностроительной отрасли.

Labor resources are an integral part of the resource potential of any economic entity. Moreover, directly interacting with its other components - means and objects of labor, financial resources, labor resources often become a determinant of the overall efficiency of the financial and economic activities of the organization. Accordingly, like any other element of the resource potential, labor resources should be used in the production process with the maximum degree of efficiency. To achieve it, in turn, seems possible only taking into account all the factors that affect the indicators of output and labor productivity, among which a significant role belongs to industry factors. Taking into account their impact on labor productivity indicators allows the economic entity to select those personnel management tools, including innovative ones, that will demonstrate maximum efficiency for it. This article attempts to identify a list of innovative tools to ensure the effectiveness of the HR management system for enterprises operating in the mechanical engineering industry.

Издательство
Общество с ограниченной ответственностью Журнал Инновации и инвестиции
Номер выпуска
12
Язык
Russian
Страницы
21-23
Статус
Published
Год
2024
Организации
  • 1 Российский университет дружбы народов
Ключевые слова
mechanical engineering; labor resources; HR management; effectiveness; management tools; машиностроение; трудовые ресурсы; кадровый менеджмент; эффективность; инструменты управления
Цитировать
Поделиться

Другие записи

Avatkov V.A., Apanovich M.Yu., Borzova A.Yu., Bordachev T.V., Vinokurov V.I., Volokhov V.I., Vorobev S.V., Gumensky A.V., Иванченко В.С., Kashirina T.V., Матвеев О.В., Okunev I.Yu., Popleteeva G.A., Sapronova M.A., Свешникова Ю.В., Fenenko A.V., Feofanov K.A., Tsvetov P.Yu., Shkolyarskaya T.I., Shtol V.V. ...
Общество с ограниченной ответственностью Издательско-торговая корпорация "Дашков и К". 2018. 411 с.