Перспективы применения инновационных технологий в управлении персоналом промышленных организаций

В статье рассмотрены перспективы использования инновационных технологий в управлении персоналом промышленных предприятий. Актуальность обозначенной темы обусловливается необходимостью адаптации хозяйствующих субъектов к серьёзным и многочисленным вызовам цифровой трансформации, которая требует оптимизации управленческих процессов в отношении кадрового звена, повышения квалификации сотрудников, последовательного внедрения digital-решений в целях укрепления конкурентоспособности, поддержания позиций на рынке. Цель исследования заключалась в анализе современных подходов к управлению в данной области (искусственный интеллект, автоматизация процессов, аналитика данных, цифровые платформы и т. п.). Автор выявляет тенденции в публикациях: в одних изысканиях акцент делается на стратегических аспектах цифровизации, в других на узконаправленных решениях. Сделан вывод о том, что успешная интеграция новаций требует комплексности - речь идёт о сочетании обучения персонала, пересмотре системы мотивации, адаптации технологий под специфические потребности компаний. Научный авторский вклад проявляется в систематизации знаний о внедрении инноваций в управление кадрами; дана характеристика ключевым достоинствам и недостаткам. Изложенные в статье материалы будут полезны менеджерам по персоналу, руководителям предприятий, исследователям в области HR-технологий, а также разработчикам цифрового инструментария, ориентированных на промышленность.

The article considers the prospects of using innovative technologies in personnel management of industrial enterprises. The relevance of this topic is determined by the need for business entities to adapt to the serious and numerous challenges of digital transformation, which requires optimization of management processes in relation to personnel, professional development of employees, consistent implementation of digital solutions in order to strengthen competitiveness and maintain market positions. The purpose of the study was to analyze modern management approaches in this area (artificial intelligence, process automation, data analytics, digital platforms, etc.). The author identifies trends in publications: in some studies, the emphasis is on strategic aspects of digitalization, in others - on narrowly focused solutions. It is concluded that the successful integration of innovations requires complexity - we are talking about a combination of staff training, a revision of the motivation system, and the adaptation of technologies to the specific needs of companies. The author's scientific contribution is manifested in the systematization of knowledge about the introduction of innovations in personnel management; the key advantages and disadvantages are characterized. The materials presented in the article will be useful for HR managers, business leaders, researchers in the field of HR technologies, as well as developers of digital tools focused on industry.