Адаптивность методологий управления проектами и их использование в ивент-индустрии

Автором рассмотрена группа известных методологий проектного управления, таких как Waterfall, Agile, Scrum, Kanban, Lean, с целью выявления возможности их применения в различных проектах ивент-индустрии. Основной целью исследования является определение степени адаптивности каждой методологии к специфике ивент-проектов, отличающихся динамичностью и высокой зависимостью от внешних факторов. Проведен детальный анализ общих характеристик и ключевых особенностей каждой методологии, выделены сильные и слабые стороны их применения в контексте ивент-менеджмента. Исследование фокусируется на влиянии проектных методологий на процессы управления, такие как планирование, координация, контроль и оперативное внесение изменений. В статье предлагаются обоснованные рекомендации по выбору оптимальной методологии для различных типов ивент-проектов, учитывая их масштаб, сложность и требования к гибкости. Практические выводы исследования будут полезны для специалистов в области ивент-менеджмента, стремящихся повысить эффективность управления проектами.

The author examines a group of well-known project management methodologies, such as Waterfall, Agile, Scrum, Kanban, Lean, in order to identify their adaptability and applicability in various projects of the event industry. The main purpose of the study is to determine the degree of adaptability of each methodology to the specifics of event projects, characterized by dynamism and high dependence on external factors. A detailed analysis of the general characteristics and key features of each methodology is carried out, the strengths and weaknesses of their application in the context of event management are highlighted. The research focuses on the impact of project methodologies on management processes such as planning, coordination, control, and prompt implementation of changes. The article offers sound recommendations on choosing the optimal methodology for various types of event projects, taking into account their scale, complexity and flexibility requirements. The practical conclusions of the study will be useful for experts in the field of event management seeking to improve the effectiveness of project management.