Применение социально-управленческих технологий в адаптации сотрудников к новой культурной среде: систематизация российского опыта

Статья представляет актуальную проблему - трудности, с которыми сталкиваются сотрудники при приеме на новое рабочее место. В качестве примера были взяты международные компании, производящие товары для разных групп потребителей. Было выяснено, что основными барьерами, способствующими стагнации адаптации новых сотрудников, являются организационный этноцентризм, частые конфликты, недопонимание, отсутствие знаний среди сотрудников о негативных последствиях незнания культурных различий и др. Описывается негативное влияние языкового барьера на коммуникацию персонала. Большой акцент был сделан на формировании ряда рекомендаций, позволяющих усовершенствовать деятельность компаний: организация языковых курсов, проведение дополнительных мероприятий, имеющих культурную ценность, найм ментора, который сможет оказать коллегам поддержку.

The article presents an urgent problem - the difficulties faced by employees when applying for a new workplace. International companies producing goods for different consumer groups were taken as an example. It was found out that the main barriers contributing to the stagnation of adaptation of new employees are organizational ethnocentrism, frequent conflicts, misunderstandings, lack of knowledge among employees about the negative consequences of ignorance of cultural differences, etc. The authors describe the negative impact of language and ethnicity. The negative impact of language barrier on staff communication is described. A great emphasis was made on the formation of a number of recommendations to improve the companies’ activities: organizing language courses, holding additional events of cultural value, hiring a mentor who can provide support to colleagues.