В статье исследуются вопросы создания эффективной методики внутреннего аудита с использованием сформированной на предприятии карты и реестра рисков, ориентированных на формы и применяемую систему управления. Предложена поэтапная методика аудита, последовательно включающая 5 этапов, использование которой, позволит представить отчет высшему руководству и совету директоров с предложениями по улучшению работы экономической службы и управленческого персонала
The article examines the issues of creating an effective internal audit methodology using a map and register of risks generated at the enterprise, focused on the forms and the applied management system. A step-by-step audit methodology is proposed, sequentially including 5 stages, the use of which will make it possible to submit a report to senior management and the board of directors with proposals for improving the work of the economic service and management personnel.