Формирование организационной модели гостиничного предприятия в условиях инновационной активности

В статье рассматриваются подходы к формированию организационной модели гостиничного предприятия в условиях инновационной активности. Установлено, что вследствие кардинального изменения условий сервисной деятельности, изменения состояния и темпов развития, современное гостиничное предприятие следует воспринимать, трактовать и развивать как совокупность социальной организации, сервисной компании и агента конкурентных отношений на рынке. Выяснено, что применение системно-интеграционного подхода позволяет создать базовую организационную модель гостиничного предприятия.

The article discusses approaches to the formation of an organizational model of a hotel company in the context of innovation activity. It has been established that due to the drastic changes in the conditions of service activity, changes in the state and pace of development, a modern hotel company should be perceived, interpreted and developed as a combination of a social organization, a service company and an agent of competitive relations in the market. It was found out that the application of the system integration approach makes it possible to create a basic organizational model of a hotel company.