Digital management in innovative project management

This article is devoted to the study of the essence and purpose of digital management in the system of innovation project management. The work examines the key goals, objectives and functions of IT management, systematizes the main the advantages of digital management in project management, and also identified the main obstacles that companies face when switching to a digital format for managing business processes, including issues of staffing and integration of information systems. The relevance of the study is due to the need to strengthen competitive advantages and improve the efficiency of domestic companies in the domestic market of their presence in the era of rapid development of the digital economy. In this context, the issue of minimizing enterprise costs against the background of productive management of technical means and the project team in the context of rapidly developing digital technologies is particularly acute. The obtained results and conclusions can be further used by researchers involved in improving the efficiency of digital management in project management, as well as IT specialists of companies in the transition to new business organization conditions through the introduction of information and digital technologies. The theoretical and methodological basis of the study was based on scientific works by domestic authors on the research problem. The study used the general scientific dialectical method and special methods - comparisons, system-structural, logical.

Данная статья посвящена исследованию сущности и назначения цифрового менеджмента в системе управления инновационными проектами. В работе рассмотрены ключевые цели, задачи и функции ИТ-менеджмента, систематизированы основные преимущества цифрового менеджмента в управлении проектами, а также выявлены основные препятствия, с которыми сталкиваются компании при переходе на цифровой формат управления бизнес-процессами, включая вопросы кадрового обеспечения и интеграции информационных систем. Актуальность исследования обусловленанеобходимостью усиления конкурентных преимуществ и повышения эффективности присутствия отечественных компаний на внутреннем рынке в эпоху бурного развития цифровой экономики. В этом контексте особенно остро встает вопрос минимизации издержек предприятия на фоне продуктивного управления техническими средствами и командой проекта в условиях стремительно развивающихся цифровых технологий. Полученные результаты и выводы могут быть в дальнейшем использованы исследователями, занимающимися вопросами повышения эффективности цифрового управления в управлении проектами, а также ИТ-специалистами компаний при переходе к новым условиям организации бизнеса посредством внедрения информационных и цифровых технологий. Теоретико-методологическую основу исследования составили научные труды отечественных авторов по проблеме исследования. В исследовании использовались общенаучный диалектический метод и специальные методы - сравнения, системно-структурный, логический.