Стратегия формирования электронного бизнеса на российском рынке

Электронный бизнес представляет собой перспективную область предпринимательства, открывающую широкие возможности для творческого воплощения и реализации бизнес-идей. Однако в силу своих уникальных особенностей электронный бизнес сталкивается с острой конкуренцией не только на онлайн-арене, но и со стороны офлайновых отраслей, пытающихся проникнуть на онлайн-рынок. Это обусловливает необходимость разработки стратегии развития электронного бизнеса, оптимизирующей традиционные подходы и, одновременно учитывающей особенности и динамику онлайн-среды. В статье представлена роль электронного бизнеса для экономики России. Сформулировано общее определение «стратегии бизнеса» на основании анализа различных трактовок российских и зарубежных авторов. Рассмотрены основные стратегии, которые используются для формирования электронного бизнеса. Чтобы помочь руководству понять, как улучшить или изменить стратегию, предлагаются этапы развития электронной коммерции.

E-business is a promising area of entrepreneurship that opens up wide opportunities for the creative embodiment and implementation of business ideas. However, due to its unique features, e-business is facing an acute competition not only in the online arena, but also from offline industries trying to enter the online market. This makes it necessary to develop an e-business development strategy that optimizes traditional approaches and, at the same time, takes into account the peculiarities and dynamics of the online environment. The article presents the role of e-business for the Russian economy. The general definition of "business strategy" is formulated based on the analysis of various interpretations by Russian and foreign authors. The main strategies that are used to form an electronic business are considered. To help management understand how to improve or change the strategy, the stages of e-commerce development are suggested.