Digitalization refers to the widespread introduction of digital technologies into all spheres of life, covering not only production and the economy, but also education, culture, services and other areas. The accelerating digital transformation and the accompanying increase in the complexity of processes not only increase the complexity of organizational management, but also create new opportunities for technological progress. These achievements, in turn, require prompt solutions to emerging problems and difficulties. Consequently, organizations are forced to look for new and innovative methods to solve their dynamic management challenges. Innovative project management is considered as a key factor in increasing the efficiency of enterprises in the context of global instability. The article examines the problems faced by companies in managing innovative projects and provides recommendations for adapting to the current situation in the context of digitalization and global uncertainty.
Под цифровизацией понимается широкое внедрение цифровых технологий во все сферы жизни, охватывающее не только производство и экономику, но и образование, культуру, сферу услуг и другие сферы. Ускоряющаяся цифровая трансформация и сопровождающий ее рост сложности процессов не только усложняют управление организацией, но и создают новые возможности для технологического прогресса. Эти достижения, в свою очередь, требуют оперативного решения возникающих проблем и трудностей. Следовательно, организации вынуждены искать новые и новаторские методы для решения своих динамичных управленческих задач. Инновационное управление проектами рассматривается как ключевой фактор повышения эффективности предприятий в условиях глобальной нестабильности. В статье рассматриваются проблемы, с которыми сталкиваются компании при управлении инновационными проектами, и даются рекомендации по адаптации к текущей ситуации в условиях цифровизации и глобальной неопределенности.