Подходы к разработке системы управления инновационной деятельностью организации в обеспечении устойчивого экономического развития

Данное исследование посвящено разработке эффективных подходов управления инновационной деятельностью организаций с целью обеспечения их устойчивого экономического развития. В контексте возрастающей конкуренции и задач технологического прогресса, обозначенных в Концепции технологического развития РФ до 2030 года, предложен подход к интеграции инноваций в единую автоматизированную аналитическую платформу. Цель исследования является изучение управления инновациями с использованием экономико-математических методов для минимизации рисков, сокращения издержек и ускорения выхода продуктов на рынок. Анализ показывает отставание российских предприятий от мировых конкурентов и низкую долю высокотехнологичного экспорта. Методология опирается на системно-аналитический подход, включающий разработку архитектуры автоматизированных систем. Предложена модель полного цикла инновационного процесса: от планирования до коммерциализации. Важным инструментом стало «управление по слабым сигналам», позволяющее выявлять риски и улучшать точность решений. Результаты включают рекомендации и экономические инструменты для интеграции элементов управления в единый комплекс. Система автоматизации повышает устойчивость и адаптивность предприятий, снижает затраты и ускоряет инновации, поддерживая стратегическое развитие, технологический суверенитет и конкурентоспособность. Реализация разработанных подходов открывает возможности для инновационного и технологического прогресса в рамках долгосрочных стратегий России.

This study is devoted to the development of effective approaches to managing the innovative activities of organizations in order to ensure their sustainable economic development. In the context of increasing competition and the tasks of technological progress outlined in the Concept of Technological Development of the Russian Federation until 2030, an approach to integrating innovations into a single automated analytical platform is proposed. The objective of the study is to examine innovation management using economic and mathematical methods to minimize risks, reduce costs and accelerate product entry into the market. The analysis shows that Russian enterprises are lagging behind global competitors and have a low share of high-tech exports. The methodology is based on a systems-analytical approach, including the development of the architecture of automated systems. A model of the full cycle of the innovation process is proposed: from planning to commercialization. An important tool is “weak signal management”, which allows identifying risks and improving the accuracy of decisions. The results include recommendations and economic instruments for integrating control elements into a single complex. The automation system increases the sustainability and adaptability of enterprises, reduces costs and accelerates innovation, supporting strategic development, technological sovereignty and competitiveness. The implementation of the developed approaches opens up opportunities for innovative and technological progress within the framework of Russia's long-term strategies.