ПРОБЛЕМЫ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ПАТОЛОГИИ В ПРОЦЕССЕ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ ПОЛНОМОЧИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ

В статье рассматривается проблема делегирования полномочий молодым сотрудникам в организации. На основе концепции ситуативного управления, предложенной П. Херси и К. Бландшаром выделены основные ошибки и управленческие патологии, возникающие на каждом этапе управленческого взаимодействия. Сделан вывод о необходимости грамотного взаимодействия руководства и работников.