Стратегическое планирование в условиях неопределенности: разработка эффективной модели для международной нефтегазовой компании в Йемене

В статье рассматриваются вопросы стратегического планирования в условиях неопределенности, сосредотачиваясь на специфике нефтегазовой отрасли Йемена. В ситуациях политической нестабильности, экономических кризисов и изменчивого законодательства необходимость в разработке эффективной модели стратегического планирования становится первостепенной задачей для международных компаний. Учитывая тот факт, что Йеменская Республика в настоящее время сталкивается со сложными геополитическими и экономическими событиями, возникает необходимость в выстраивании эффективной системы планирования, которая основана на выявлении условий неопределенности и степени их влияния на развитие деятельности международной компании в нефтегазовом секторе на рынке республики. Целью статьи является построение единой модели ведения деятельности на рынке республики с учетом рисков и неопределенностей, присущей нефтегазовой отрасли в Йемене.

The article examines the issues of strategic planning in the face of uncertainty, focusing on the specifics of Yemen's oil and gas industry. In situations of political instability, economic crises, and changing legislation, the need to develop an effective strategic planning model becomes a top priority for international companies. Given the fact that the Republic of Yemen is currently facing complex geopolitical and economic events, there is a need to build an effective planning system based on identifying conditions of uncertainty and the degree of their impact on the development of an international company's activities in the oil and gas sector in the republic's market. The purpose of the article is to build a unified model for conducting business in the republic's market, taking into account the risks and uncertainties inherent in the oil and gas industry in Yemen.