В эпоху стремительной цифровизации и развития искусственного интеллекта (ИИ) функции управления персоналом претерпевают глубокие изменения. Согласно Барометру HR-директоров 2025 года, около 40 % компаний готовы внедрять ИИ, при этом большинство признаёт определённое отставание (SIGMA-RH, 2025)[7].Эти технологические сдвиги не только меняют HR-практики, но и требуют новых компетенций от специалистов отрасли. Автоматизация позволяет передать до 80 % административных задач цифровым системам, но одновременно вызывает новые вызовы - необходимость адаптации, соблюдения этических норм и сохранения человеческого подхода (Vorecol, 2024). В статье подробно рассматриваются эти вопросы, а также раскрываются возможности, которые открывает цифровая трансформация, с опорой на свежие данные и реальные примеры.
In an era of rapid digitalization and the development of artificial intelligence (AI), human resource management functions are undergoing profound changes. According to the 2025 HR Directors’ Barometer, around 40% of companies are ready to implement AI, while most acknowledge a certain lag in this area (SIGMA-RH, 2025) [7]. These technological shifts not only transform HR practices but also require new competencies from industry professionals. Automation enables up to 80% of administrative tasks to be transferred to digital systems, while simultaneously introducing new challenges - the need for adaptation, compliance with ethical standards, and the preservation of a human-centered approach (Vorecol, 2024). This article explores these issues in depth and highlights the opportunities offered by digital transformation, drawing on recent data and real-world examples.