Ротация персонала в обеспечении успеха бизнеса

В статье рассматривается ротация персонала как стратегический инструмент повышения эффективности бизнеса и устойчивости организаций в условиях современных HR-трендов. Учитывая актуальные вызовы 2025 года, такие как экономическая нестабильность, дефицит квалифицированных кадров и внедрение технологий, ротация приобретает особую значимость как часть персонализированного ценностного предложения для сотрудников. Автор анализирует виды и цели ротации, роль HR-специалистов, а также выделяет преимущества и потенциальные риски данного подхода. Представлены практические рекомендации на основе международного опыта.

This article examines staff rotation as a strategic tool for enhancing business efficiency and organizational resilience in the context of current HR trends. Given the pressing challenges of 2025, such as economic instability, a shortage of qualified personnel, and the integration of new technologies, rotation is gaining particular relevance as part of a personalized employee value proposition (EVP). The author analyzes the types and objectives of rotation, the role of HR professionals, as well as highlights the benefits and potential risks of this approach. Practical recommendations are provided based on international best experience.