International Journal on Minority and Group Rights. Том 10. 2003. С. 203-220
Данная статья представляет собой сравнительный анализ подходов к управлению персоналом в двух крупнейших технологических компаниях - Google и Яндекс. В статье рассмотрены основные принципы работы сотрудников в обеих компаниях, кадровые стратегии и методы привлечения и удержания талантливых работников. Также рассматриваются особенности корпоративной культуры, обучения и развития персонала, управления наукой и инновациями. Статья будет полезна как для специалистов в области управления персоналом, так и для всех, кто интересуется работой в крупных технологических компаниях.