Современные промышленные предприятия функционируют в условиях высокой волатильности внешней среды, технологической трансформации и институциональной нестабильности. Это требует пересмотра подходов к формированию системы управления и ориентации на гибкие, адаптивные и интегрированные модели. В статье анализируются современные принципы управления промышленными структурами, институциональные ограничения, а также влияние цифровых технологий и факторов риска на эффективность управленческих решений. Обосновываются подходы к синхронизации производственного и стратегического управления в условиях индустрии 4.0. Особое внимание уделено практике российских предприятий и выявлению факторов устойчивости управленческих моделей в промышленной среде.
Modern industrial enterprises operate in an environment of high external volatility, technological transformation, and institutional instability. This necessitates a revision of management system formation approaches and a shift toward flexible, adaptive, and integrated models. The article analyzes contemporary principles of managing industrial structures, institutional constraints, and the impact of digital technologies and risk factors on the effectiveness of management decisions. It substantiates approaches to synchronizing production and strategic management under Industry 4.0 conditions. Particular attention is paid to the practices of Russian enterprises and the identification of resilience factors in industrial management models.