Общие методологические подходы к проектному управлению как инструменту повышения эффективности деятельности туристических предприятий КНР

В условиях динамичного развития туристической отрасли в Китае проектное управление становится ключевым инструментом повышения эффективности деятельности туристических предприятий. В статье рассматриваются общие методологические подходы к проектному управлению, адаптированные к специфике туристической сферы: основные принципы, инструменты и техники проектного управления, а также их применение для оптимизации процессов планирования, реализации и контроля туристических проектов. Внимание уделяется также интеграции современных информационных технологий и методов анализа данных, что позволяет улучшить принятие решений и повысить качество предоставляемых услуг на основе анализа успешных кейсов внедрения проектного управления в туристических предприятиях Китая, что демонстрирует его значимость для достижения стратегических целей и конкурентных преимуществ. В статье подчеркивается, что эффективное проектное управление способствует не только улучшению внутренней организации бизнеса, но и повышению уровня удовлетворенности клиентов, что в свою очередь положительно сказывается на имидже и финансовых показателях туристических компаний и на основе этого формулируются рекомендации по внедрению проектного управления как системного подхода к управлению в туристической отрасли Китая.