СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ДЛЯ ПРОДВИЖЕНИЯ ИННОВАЦИЙ В УСЛОВИЯХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ОГРАНИЧЕНИЙ. МЕТОДЫ И ПОДХОДЫ УПРАВЛЕНИЯ, СПОСОБСТВУЮЩИЕ ИННОВАЦИЯМ В УСЛОВИЯХ САНКЦИЙ

В этом исследовании рассматриваются стратегии управления, которые могут быть использованы для стимулирования инноваций в компаниях и организациях, затронутых экономическими санкциями или другими формами финансовых ограничений. Цель состоит в том, чтобы понять, как адаптировать конкретные подходы к управлению для стимулирования и поддержки инноваций даже перед лицом экономических трудностей. В исследовании рассматривается, как управление знаниями, организационная культура и государственная политика могут быть объединены для решения проблем, возникающих в результате этих внешних ограничений. Методология включает в себя критический обзор литературы по инновациям, управлению и государственной политике, дополненный качественными тематическими исследованиями, в которых основное внимание уделяется контекстам экономических санкций в таких странах, как Иран и Россия, а также стратегическим отраслям, таким как технологии, энергетика и оборона. Ожидаемые результаты включают определение эффективных и гибких методов управления, которые могут служить руководством для менеджеров и политиков, заинтересованных в стимулировании инноваций перед лицом ограничений. Практические последствия включают рекомендации для бизнес-лидеров и правительственных учреждений по внедрению этих инновационных стратегий в сложных условиях для достижения устойчивой конкурентоспособности в долгосрочной перспективе.

This study examines management strategies that can be utilized to foster innovation in companies and organizations affected by economic sanctions or other forms of financial constraints. The objective is to understand how specific management approaches can be adapted to encourage and sustain innovation even in the face of economic difficulties. The study explores how knowledge management, organizational culture, and public policy can be integrated to address the challenges posed by these external restrictions. The methodology involves a critical review of the literature on innovation, management, and public policy, supplemented by qualitative case studies focusing on the contexts of economic sanctions in countries like Iran and Russia, as well as strategic industries such as technology, energy, and defense. Expected results include identifying effective and flexible management methods that can serve as a guide for managers and policymakers interested in fostering innovation under constraints. Practical implications include recommendations for business leaders and government institutions on implementing these innovative strategies in challenging environments to achieve sustainable competitiveness in the long term.