Актуальность. В условиях быстрой цифровизации, глобальной конкуренции и постоянных изменений внешней среды вопросы корпоративной безопасности приводят к переднему плану организации управления. Современные компании сталкиваются с разнообразными рисками - от кибератак и утечек данных до внутреннего мошенничества, правовых угроз и репутационных потерь. На границе между физической и информационной безопасностью становятся всё более размытыми, что требует различных подходов. Управление рисками в сфере корпоративной безопасности - это не просто реагирование на инциденты, это проактивная работа по их выявлению, оценке и предотвращению. Организации, пренебрегающие системным подходом к рискам, рискуют понести не только финансовые, но и стратегические потери: снижение доверия клиентов, утрата конкурентных преимуществ, разрушение имиджа. Актуальность темы смягчает рост числа киберугроз, усложнение законодательства в области защиты информации и необходимость соблюдения международных стандартов (например, ISO 3). Таким образом, разработка и внедрение эффективной системы управления рисками в условиях корпоративной безопасности представляют собой ключевое условие развития, инновационной активности и большей конкурентоспособности бизнеса. Цель исследования. Разработать теоретико - методологические и практические подходы к эффективному управлению рисками в системе корпоративной безопасности организации с учетом современных угроз, цифровизации и требований развития. Задачи исследования. Анализ теоретических основ управления рисками и корпоративной безопасности: изучение понятий, классификаций и моделей, используемых в международной и отечественной практике. Идентификация основных рисков (финансовых, операционных, информационных, юридических, ESG - рисков), актуальных для корпоративной среды, и их влияние на устойчивость бизнеса. Результаты исследования. Разработана система классификации рисков, релевантная для современной корпоративной среды, выявлены основные угрозы корпоративной безопасности в условиях цифровизации и нестабильной внешней среды, обоснована эффективность интегрированных моделей управления рисками (например, ERM + кибербезопасность).
Relevance. In the context of rapid digitalization, global competition and constant changes in the external environment, corporate security issues lead to the foreground of the management organization. Modern companies face a variety of risks, from cyber attacks and data leaks to internal fraud, legal threats and reputational losses. The boundaries between physical and information security are becoming increasingly blurred, which requires different approaches. Corporate security risk management is not just responding to incidents, it is proactive work to identify, assess, and prevent them. Organizations that neglect a systematic approach to risks risk incurring not only financial, but also strategic losses: reduced customer trust, loss of competitive advantages, and image destruction. The relevance of the topic is mitigated by the growing number of cyber threats, the increasing complexity of legislation in the field of information protection and the need to comply with international standards (for example, ISO 3). Thus, the development and implementation of an effective risk management system in the context of corporate security is a key condition for business development, innovation and greater competitiveness. The purpose of the study. To develop theoretical, methodological and practical approaches to effective risk management in the organization's corporate security system, taking into account modern threats, digitalization and development requirements. Research objectives. Analysis of the theoretical foundations of risk management and corporate security: the study of concepts, classifications and models used in international and domestic practice. Identification of the main risks (financial, operational, informational, legal, ESG risks) relevant to the corporate environment and their impact on business sustainability. The results of the study. A risk classification system relevant to the modern corporate environment has been developed, the main threats to corporate security in the context of digitalization and an unstable external environment have been identified, and the effectiveness of integrated risk management models (for example, ERM + cybersecurity) has been substantiated.