Исследование пути цифровой трансформации традиционных предприятий

Данное исследование посвящено пути цифровой трансформации традиционных предприятий и направлено на изучение эффективных методов реализации трансформации и модернизации традиционных предприятий в эпоху цифровой экономики. Благодаря обзору литературы и анализу конкретных примеров, в исследовании выявлены ключевые элементы и основные проблемы цифровой трансформации традиционных предприятий, а также построена систематическая модель пути трансформации. Исследование показывает, что цифровая трансформация традиционных предприятий должна осуществляться синергетически по четырем направлениям: стратегия, технология, организация и культура, при этом ключевыми факторами успеха являются лидерство, кадровый резерв и инновационная культура. Результаты исследования служат теоретическим руководством и практическим пособием для традиционных предприятий по формулированию и реализации стратегий цифровой трансформации.

This study is devoted to the path of digital transformation of traditional enterprises and is aimed at studying effective methods for implementing the transformation and modernization of traditional enterprises in the era of the digital economy. Through a literature review and analysis of specific examples, the study identified the key elements and main problems of digital transformation of traditional enterprises, and also built a systematic model of the transformation path. The study shows that the digital transformation of traditional enterprises should be carried out synergistically in four areas: strategy, technology, organization and culture, while the key success factors are leadership, talent pool and innovation culture. The results of the study serve as theoretical guidance and practical help for traditional enterprises to formulate and implement digital transformation strategies.