THE IMPACT OF DIGITAL TRANSFORMATION ON ORGANIZATIONAL PERFORMANCE: A COMPARATIVE STUDY OF SMES AND LARGE ENTERPRISES

Digital transformation (DT) has emerged as a critical driver of organizational performance, reshaping business models, operational efficiency, and competitive advantage. This study explores the comparative impact of DT on Small and Medium Enterprises (SMEs) and Large Enterprises, highlighting key differences in adoption strategies, resource allocation, and performance outcomes. Through an empirical analysis of organizations across various industries, the research identifies the primary enablers and barriers to successful digital integration. Findings suggest that while large enterprises benefit from superior financial and technological resources, SMEs demonstrate greater agility and adaptability in digital adoption. The study concludes with strategic recommendations to optimize DT implementation for improved organizational performance in both sectors.

Цифровая трансформация (ЦТ) стала ключевым фактором повышения организационной эффективности, изменяя бизнес-модели, операционные процессы и конкурентные преимущества. В данном исследовании рассматривается сравнительное влияние ЦТ на малые и средние предприятия (МСП) и крупные компании, подчеркивая основные различия в стратегиях внедрения, распределении ресурсов и результатах деятельности. На основе эмпирического анализа организаций из различных отраслей выявлены основные факторы, способствующие и препятствующие успешной цифровой интеграции. Результаты показывают, что крупные предприятия выигрывают за счет лучших финансовых и технологических ресурсов, в то время как МСП демонстрируют большую гибкость и адаптивность при внедрении цифровых технологий. Исследование завершается стратегическими рекомендациями по оптимизации процессов ЦТ для повышения организационной эффективности в обеих категориях компаний.