Основные теоретические подходы к управлению конкурентоспособностью в промышленности: России и Китая

Санкции, которые были введены в 2022 году недружественными странами в отношении России ввели в шоковое состояние российские промышленные предприятия. В этих условиях появился потенциал для кооперации российских и китайских производителей, что формирует новые стратегии развития российских промышленных предприятий. Сегодня китайская промышленность способна частично или полностью заменить европейских и американских поставщиков в некоторых отраслях промышленности, таких как авиационная, ракетно-космическая отрасль, электронная и автомобильная промышленность, производство оборудования и компонентов в топливно-энергетической отрасли. Таким образом, мы можем с уверенностью сказать, что отношения России и Китая можно рассматривать как сотрудничество, и в то же время две страны находятся в конкурентных отношениях на мировом рынке.

The sanctions that were introduced in 2022 by unfriendly countries against Russia have shocked Russian industrial enterprises. In these conditions, potential for cooperation between Russian and Chinese manufacturers has emerged, which is forming new strategies for the development of Russian industrial enterprises. Today, Chinese industry is capable of partially or completely replacing European and American suppliers in some industries, such as the aviation, rocket and space industry, electronics and automotive industries, and the production of equipment and components in the fuel and energy industry. Thus, we can say with confidence that the relations between Russia and China can be considered as cooperation, and at the same time the two countries are in a competitive relationship in the world market.