Цифровизация как фактор взаимовлияния: опыт Китая в создании экосистемы для МСП и возможности для России

Статья анализирует механизмы цифровой трансформации МСП в Китае (на примере Сычуаня: индустриальные парки, платформы, субсидии) и возможности адаптации этого опыта в России. Цифровизация в Китае - стратегический инструмент модернизации экономики. Выявлен значительный цифровой разрыв: микропредприятия отстают от средних компаний. Барьеры носят системный характер (дефицит инвестиций, кадров, цифровая незрелость, слабая мотивация). Для России рекомендован дифференцированный подход с учетом регионов и отраслей, развитие локальных экосистем, господдержка (спецфинансирование, образовательные программы, ГЧП). Китайский опыт признан высокорелевантным для повышения устойчивости и конкурентоспособности российского МСП.

This article analyzes China's SME digital transformation as a strategic modernization tool, using Sichuan's success with industrial parks, platforms, subsidies, and academic partnerships. It reveals a significant digital divide: micro-enterprises lag behind medium firms in access to technology, resources, and skills due to systemic barriers (investment constraints, skills shortages, low digital maturity, weak motivation). For Russia, a differentiated approach is essential, considering regional and industry specifics, developing local digital ecosystems, and flexible state support (specialized finance, education, public-private partnerships). China's experience is highly relevant for enhancing Russian SME resilience and competitiveness.