К вопросу повышения производительности труда в управлении персоналом

Управление персоналом в современной России характеризуется тем, что сформирован новый национальный проект «Кадры», перестраивается система образования, которая призвана обеспечить экономику страны необходимыми квалифицированными трудовыми ресурсами. Однако, общие концептуальные подходы должны быть обеспечены действенным механизмом реализации, четкими критериями успешности или неуспешности реализации кадровой политики. В связи с этим существует и необходимость формирования механизма оценки эффективности управления персоналом. Актуальность данной статьи обусловлена тем, что в России вопрос повышения производительности труда стоит особенно остро, поскольку она значительно отстает от показателей стран-конкурентов. Данное исследование направлено на анализ иностранного и отечественного опыта в управлении человеческими ресурсами, выявление основных тенденций развития и их сравнение.

Personnel management in modern Russia is characterized by the fact that a new national project «Personnel» has been formed, the education system is being restructured, which is designed to provide the country’s economy with the necessary qualified labor resources. However, general conceptual approaches should be provided with an effective implementation mechanism, clear criteria for the success or failure of the implementation of personnel policy. In this regard, there is a need to form a mechanism for assessing the effectiveness of personnel management. The relevance of this work is due to the fact that in Russia the issue of increasing labor productivity is particularly acute, since it significantly lags behind the indicators of competing countries. This study is aimed at analyzing foreign and domestic experience in human resource management, identifying the main development trends and comparing them.