Модель для анализа влияния на прибыль динамической нарезки радиочастот между базовым и виртуальным операторами

Быстрое развитие сетей пятого (5G) и последующих поколений привело к увеличению спроса на эффективное управление ресурсами, особенно в условиях многопользовательского доступа к сети. В таких условиях ресурсы распределяются динамически между базовым и виртуальными операторами, чтобы максимально удовлетворять потребностям пользователей. Для достижения наиболее реального сценария нужно учитывать и ресурсные, и пространственные характеристики, а также особенности среды. В данной работе строится модель для анализа динамического перераспределения ресурса между базовым и виртуальным операторами с использованием ресурсной системы массового обслуживания. Ресурс представлен тремя компонентами: частотой, мощностью и временем, из них перераспределение происходит по первой компоненте. Основная цель - увеличение скорости передачи данных для пользователей каждого из операторов независимо от их расположения, при этом гарантируется минимальная скорость передачи данных, а также учитывается скорость, при которой обеспечивается изоляция между сегментами сети. Политика перераспределения ресурса направлена на максимизацию дохода базового оператора за предоставление услуг своим пользователям и за выделенные частоты для виртуального оператора.

Издательство
Российский университет дружбы народов (РУДН)
Язык
Russian
Страницы
139-143
Статус
Published
Год
2025
Организации
  • 1 Российский университет дружбы народов
Ключевые слова
5g; нарезка сети; базовый оператор; виртуальный оператор; ресурсная система массового обслуживания
Цитировать
Поделиться

Другие записи

Avatkov V.A., Apanovich M.Yu., Borzova A.Yu., Bordachev T.V., Vinokurov V.I., Volokhov V.I., Vorobev S.V., Gumensky A.V., Иванченко В.С., Kashirina T.V., Матвеев О.В., Okunev I.Yu., Popleteeva G.A., Sapronova M.A., Свешникова Ю.В., Fenenko A.V., Feofanov K.A., Tsvetov P.Yu., Shkolyarskaya T.I., Shtol V.V. ...
Общество с ограниченной ответственностью Издательско-торговая корпорация "Дашков и К". 2018. 411 с.