РЕГИОНАЛЬНЫЙ РЫНОК ТРУДА: ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ

Экономика регионов демонстрирует высокий уровень зависимости от обеспечения высококвалифицированными кадрами, что выступает ключевым условием для повышения продуктивности предприятий строительной отрасли в рамках региона. Наличие компетентных специалистов напрямую определяет способность этих компаний удерживать конкурентные позиции в условиях локализованного рынка. В представленном исследовании проводится анализ современных трендов, формирующих спрос на трудовые ресурсы в региональном разрезе. В их числе выделяются такие векторы развития, как цифровизация и роботизация процессов, переход к принципам «зеленой» экономики и энергосбережения, а также активная реализация инфраструктурных проектов, инициируемых государством. Специфика управления персоналом в строительной сфере обусловлена рядом отраслевых характеристик. К ним относятся: уникальность строительных объектов, зависимость от погодных условий, сроки реализации строительных проектов, сложность в оценке экономической эффективности принимаемых решений из-за сроков выполнения проектов, территориальное разделения управления строительной организации и производства, многоступенчатая реализация строительных проектов и др. В заключении исследования идентифицированы ключевые проблемы в области кадрового обеспечения строительной сферы региона и предложены стратегические ориентиры для оптимизации использования ее человеческого потенциала.

Providing highly qualified personnel is a key condition for increasing the productivity of construction industry enterprises within the region. The availability of competent specialists directly determines the ability of these companies to maintain competitive positions in a localized market. The presented study analyzes current trends that shape the demand for labor resources in the regional context. These include such development vectors as digitalization and robotization of processes, the transition to the principles of a "green" economy and energy conservation, as well as the active implementation of infrastructure projects initiated by the state. The specifics of personnel management in the construction sector are determined by a number of industry characteristics. These include: the uniqueness of construction sites, dependence on weather conditions, the timing of construction projects, the difficulty in assessing the economic effectiveness of decisions made due to the timing of projects, the territorial division of management of a construction organization and production, multi-stage implementation of construction projects, etc. In conclusion, the study identifies key problems in the field of staffing the construction sector in the region and suggests strategic guidelines for optimizing the use of its human potential.