Экономический эффект снижения неопределенности в стратегической деятельности организации

В данной статье исследуется экономическая целесообразность снижения неопределенности в стратегическом менеджменте организации. Авторы анализирует влияние неопределенности на бизнес-процессы и показывает, что неопределенность является главным вызовом для современного менеджмента. Затем автор рассматривает различные методы и инструменты для снижения неопределенности, такие как разработка четких стратегических целей, анализ рисков, использование сценарного планирования и принятие управленческих решений на основе данных и аналитики.

This article examines the economic feasibility of reducing uncertainty in the strategic management of the organization. Theauthorsanalyze the impact of uncertainty on business processes and show that uncertainty is the main challenge for modern management. Then the author examines various methods and tools for reducing uncertainty, such as the development of clear strategic goals, risk analysis, the use of scenario planning and management decision-making based on data and analytics.