В работе представлена методика комплексной оценки эффективности развития субъектов хозяйствования, ориентированная на анализ инновационной активности. Методика базируется на нормативной системе показателей (НСП), разработанной И.М. Сыроежиным в 1970-х годах XX века и адаптированной к рыночным условиям хозяйствования, сложившимся в последующие десятилетия, в т.ч. за счет добавленных соотношений, отражающих, по мнению автора, именно инновационную активность и ее компоненты (факторы, на нее влияющие). Она включает в себя оценку темпов изменения ключевых финансовых и инновационных показателей, их соответствие эталонным значениям и может быть использована для анализа возможностей повышения эффективности инновационной деятельности. Апробация методики на примере группы компаний SWG показала ее применимость для выявления направлений интенсификации инновационных процессов и улучшения финансовых результатов в условиях кризиса.
The article presents a methodology for a comprehensive assessment of the effectiveness of the development of business units, focused on the analysis of innovation activity. The methodology is based on the normative system of indicators (NSI) developed by I.M. Syroezhin in the 1970s of the 20th century and adapted to the market conditions of management that developed in the following decades, including due to the added ratios that, according to the author, accurately reflect innovative activity and its components (influencing factors). The methodology includes an assessment of the pace of change in key financial and innovation indicators, their compliance with reference values. The methodology can be used to analyze opportunities for improving the effectiveness of innovation activities. The validation of the methodology on the example of the SWG Group of Companies has shown its applicability to identify areas for intensifying innovation processes and improving financial results in a crisis.