УПРАВЛЕНИЕ КАДРОВЫМИ РИСКАМИ И АДАПТАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА ПОКОЛЕНИЯ Z В УСЛОВИЯ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ЭКОНОМИКИ

Успех любого предприятия напрямую зависит от деятельности его сотрудников и эффективности кадровой политики предприятия. Риски в работе с персоналом, неизбежны и не могут быть просчитаны на 100%. А в условиях цифровой трансформации, появления новых бизнес-моделей и привлечения новых работников, в частности представителей поколения Z, еще больше усугубляются. Целью статьи является систематизация особенностей поколения Z с точки зрения кадровой политики и технологий адаптации персонала, краткий обзор реальных и потенциальных рисков при работе с кадрами поколения Z в условиях трансформации экономики.