Менеджмент в работе руководителя сестринской службы

В данной статье - обзор проблем, связанных с осуществлением функций контроля медицинской сестрой, занимающей руководящую должность. Представлены результаты исследования по путям оценки его компонентов на примере одной из городских клинических больниц г. Москвы. Особое внимание было уделено анализу планирования работы, организации контроля, мотивации персонала.

This article provides an overview of the problems associated with the implementation of monitoring functions by a nurse in a leadership position. The results of a study on the ways of assessing its components are presented on the example of one of the city clinical hospitals in Moscow. Particular attention was paid to the analysis of work planning, organization of control, staff motivation.