В статье исследуется влияние масштабного перехода на удаленную работу, вызванного пандемией COVID-19, на производительность труда и корпоративную культуру организаций. Анализируются долгосрочные последствия этого перехода в постпандемийный период, включая трансформацию рабочих процессов, изменения в коммуникации между сотрудниками и новые подходы к управлению персоналом. Особое внимание уделяется вызовам, связанным с поддержанием корпоративной культуры в условиях распределенных команд, а также поиску оптимального баланса между удаленной и офисной работой.
The article examines the impact of the large-scale transition to remote work, caused by the COVID-19 pandemic, on labor productivity and corporate culture of organizations. The long-term consequences of this transition in the post-pandemic period are analyzed, including the transformation of work processes, changes in communication between employees, and new approaches to personnel management. Particular attention is paid to the challenges associated with maintaining corporate culture in distributed teams, as well as finding an optimal balance between remote and office work.