ФОРМИРОВАНИЕ ПОВЕДЕНЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ ВНУТРИКОРПОРАТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ

В условиях неопределенности персонал зачастую дезориентирован, поскольку доступ к информации ограничен и четких алгоритмов действий нет. Поведенческая стратегия внутрикорпоративного менеджмента в данном случае должна быть направлена на снижение негативных последствий как для компании в целом, так и для персонала в частности. В данной статье автор проводит исследования понятия «поведенческая стратегия», ее видов, элементов, направлений и роли в управлении организацией. Актуальность данной работы обусловлена глобальной текущей политической нестабильностью и галопирующими темпами цифровизации, которые стали главными факторами формирования условий неопределенности в экономике.

In conditions of uncertainty, personnel are often prone to panic, since access to information and forecasting capabilities in these conditions are limited, which significantly complicates the adoption of management decisions. The behavioral strategy of intra-corporate management in this case is aimed at reducing the impact of the negative impact of uncertainty on the behavior of people within the company. In this article, the author conducts research on the concept of «behavioral strategy», its types, elements, directions and role in the management of the organization. The relevance of this work is due to the current global political instability and the galloping pace of digitalization, which have become the main factors in the formation of uncertainty in the economy.