АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННОСТИ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ: ОБЗОР ПОДХОДОВ И МОДЕЛЕЙ

В статье проводится анализ взаимосвязи компетенций организации, развивающихся согласно возникающим опережающим потребностям рынка и формирования инновационной корпоративной культуры в организации. Авторы отмечают важность проведения оценки компетенций организации согласно определенной математической модели с целью в дальнейшем создавать модели по анализу корпоративных культур организаций. Анализ модели корпоративной культуры «7S» позволяет авторам выделить ключевые ценности и факторы эффективной работы инновационной корпоративной культуры (ИКК), которые сгруппированы в четыре кластера ценностей ИКК, главной составляющей которых являются инновационные компетенции сотрудников организации. На основе этого исследования как итог построена усовершенствованная модель инновационной корпоративной культуры организации.

The article analyzes the relationship between the competencies of the organization, developing in accordance with emerging advanced market needs and the formation of an innovative corporate culture in the organization. The authors note the importance of assessing the competencies of the organization according to a certain mathematical model in order to further create models for the analysis of corporate cultures of organizations. The analysis of the corporate culture model “7S” allows the authors to identify the key values and factors of the effective work of the innovative corporate culture (ICC), which are grouped into four clusters of ICC values, the main component of which are the innovative competencies of the organization’s employees. Based on this study, as a result, an improved model of the innovative corporate culture of the organization is built.