Влияние удаленной работы на производительность сотрудников

С развитием цифровых технологий и переходом на гибкие модели занятости удаленная работа стала важным элементом корпоративной стратегии многих компаний. В статье рассматриваются ключевые аспекты влияния удаленной работы на производительность сотрудников, включая преимущества, такие как гибкость рабочего графика, сокращение расходов и улучшение баланса между работой и личной жизнью, а также вызовы, включая сложности в коммуникации, снижение мотивации и нехватку цифровых навыков. Особое внимание уделено роли технологий, таких как платформы для управления проектами и системы видеоконференций, в поддержании эффективной удаленной работы. На основании анализа современных исследований предложены рекомендации по оптимизации удаленной работы, включая развитие гибридных моделей занятости, обучение сотрудников цифровым навыкам и создание эффективной системы взаимодействия между командами. Компании, которые успешно внедряют удаленные форматы работы, способны не только повысить производительность сотрудников, но и создать более устойчивую и адаптивную организационную культуру в условиях глобальных изменений.

With the development of digital technologies and the transition to flexible employment models, remote work has become an essential element of corporate strategy for many companies. This article explores the key aspects of the impact of remote work on employee productivity, including its advantages such as flexible work schedules, cost reduction, and improved work-life balance, as well as challenges like communication difficulties, decreased motivation, and lack of digital skills. Particular attention is paid to the role of technologies, such as project management platforms and video conferencing systems, in maintaining effective remote work. Based on an analysis of recent studies, recommendations are proposed for optimizing remote work, including the development of hybrid employment models, training employees in digital skills, and establishing efficient communication systems among teams. Companies that successfully implement remote work formats can not only enhance employee productivity but also foster a more sustainable and adaptive organizational culture in the face of global changes.

Авторы
Издательство
ООО "Институт развития образования и консалтинга"
Номер выпуска
12
Язык
Русский
Страницы
582-585
Статус
Опубликовано
Год
2024
Организации
  • 1 Российский университет дружбы народов имени Патриса Лумумбы
Ключевые слова
remote work; productivity; technologies; human resource management; flexibility; удаленная работа; производительность; технологии; управление персоналом; гибкость
Цитировать
Поделиться

Другие записи

Аватков В.А., Апанович М.Ю., Борзова А.Ю., Бордачев Т.В., Винокуров В.И., Волохов В.И., Воробьев С.В., Гуменский А.В., Иванченко В.С., Каширина Т.В., Матвеев О.В., Окунев И.Ю., Поплетеева Г.А., Сапронова М.А., Свешникова Ю.В., Фененко А.В., Феофанов К.А., Цветов П.Ю., Школярская Т.И., Штоль В.В. ...
Общество с ограниченной ответственностью Издательско-торговая корпорация "Дашков и К". 2018. 411 с.