International Journal on Minority and Group Rights. Том 10. 2003. С. 203-220
В статье рассматриваются основные задачи, принципы, методы оценки персонала, а также ее преимущества для компании и для персонала. Особое внимание уделено вопросу роли оценки персонала в развитии кадрового потенциала компании. Автор приводит примеры оценки персонала в российских и китайских филиалах компаний Tetra Pac, Ericsson и Electrolux.