Управленческие сложности в условиях цифровой трансформации

Цифровая трансформация является одним из важнейших драйверов изменений в современном бизнесе и обществе. Интеграция цифровых технологий меняет подходы к организации бизнес-процессов, принципы управления организациями, подходы к разработке стратегий, форматы взаимодействия внутри команд и с внешними партнёрами и т.д. Однако, реализация подобных инициатив провоцирует ряд управленческих трудностей, игнорирование которых может существенно снизить показатели эффективности или вовсе привести к провалу проектов. В данной статье проводится исследование ключевых управленческих сложностей, возникающих в условиях цифровой трансформации, а также выработка рекомендаций, направленных на их преодоление и повышение эффективности управления в цифровую эпоху.

Digital transformation is one of the most important drivers of change in modern business and society. The integration of digital technologies changes approaches to organizing business processes, principles of managing organizations, approaches to developing strategies, formats of interaction within teams and with external partners, etc. However, the implementation of such initiatives provokes a number of management difficulties, ignoring which can significantly reduce performance indicators or even lead to project failure. This article studies the key management difficulties that arise in the context of digital transformation, as well as develops recommendations aimed at overcoming them and improving management efficiency in the digital era.