ИНТЕГРИРОВАННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ: КАК МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ПОВЫШАЮТ СВОЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ

Цель: провести разработку научно-обоснованной системы, которая позволит предприятиям оптимизировать производственные процессы, снизить издержки и повысить качество продукции. Обсуждение: в статье рассматриваются методологические подходы, направленные на повышение конкурентоспособности металлургических предприятий путем внедрения интегрированного планирования. Актуальность темы обусловлена необходимостью адаптации металлургических предприятий к условиям глобальной конкуренции и технологических изменений. Также конкурентоспособность металлургических предприятий тесно связана с сельским хозяйством и вопросами его развития. Для достижения цели статьи были использованы методы эконометрического моделирования. Результаты: в ходе исследования было установлено, что наиболее значительное влияние на прибыльность предприятий оказывают затраты на производство и объемы продаж. Результаты анализа подтвердили важность внедрения современных ERP-систем и цифровых технологий для повышения операционной эффективности. В заключение предложены рекомендации по интеграции этих методов в практику управления металлургическими предприятиями.

Purpose: to develop a scientifically based system that will allow enterprises to optimize production processes, reduce costs and improve product quality. Discussion: the article discusses methodological approaches aimed at increasing the competitiveness of metallurgical enterprises by introducing integrated planning. The relevance of the topic is due to the need to adapt metallurgical enterprises to the conditions of global competition and technological changes. Also, the competitiveness of metallurgical enterprises is closely related to agriculture and its development. Econometric modeling methods were used to achieve the goal of the article. Results: the study found that production costs and sales volumes have the most significant impact on the profitability of enterprises. The results of the analysis confirmed the importance of implementing modern ERP systems and digital technologies to improve operational efficiency. In conclusion, recommendations are proposed for integrating these methods into the management practice of metallurgical enterprises.