ТЕОРИЯ ОГРАНИЧЕНИЙ КАК ИННОВАЦИОННЫЙ ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ НАУКОЕМКИХ ОТРАСЛЕЙ

Применение теории ограничений является особенно актуальным в Российской Федерации в виду того, что для некоторых наукоемких отраслей отечественной экономики характерна высокая доля устаревшего и неэффективного оборудования. Управленческое планирование, осуществляемое в соответствии с теорией ограничений, позволит повысить эффективность использования оборудования путем поэтапного выявления и устранения наиболее проблемных участков, вместо полного перевооружения, требующего большого объема не всегда имеющихся финансовых средств

THE THEORY OF CONSTRAINTS AS AN INNOVATIVE TOOL FOR MANAGEMENT PLANNING AT THE HIGH-TECH INDUSTRIES ENTERPRISES

The applying of the theory of constraints is particularly relevant in the Russian Federation in view of the fact that some high-tech industries of the domestic economy are characterized by a high proportion of old and inefficient equipment. Management planning done in accordance with the theory of constraints, will improve the efficiency of the equipment by the phase detection and elimination of the most problematic areas, instead of a full re-equipment that requires a large amount not always available funding.