В статье сформирован авторский подход к методологии исследования интеграции принципов устойчивого развития в бизнес-процессы туристических предприятий России, раскрыты отраслевые особенности российских турпредприятий как объекта реструктуризации. В работе дано определение интеграции принципов устойчивого развития в бизнес-процессы российских туристических предприятий как структурного, системного, интеграционного преобразования бизнес-модели турпредприятия и доказано, что существующее разнообразие и структурная сложность бизнес-моделей обуславливает целесообразность выявления базового набора её основных элементов, позволяющих стандартизировать описание бизнес-моделей, облегчить восприятие и управление ими с учётом специфики объекта реструктуризации