Сущность и стоимость внедрения цифровых инструментов адаптации молодых специалистов на новых рабочих местах (на примере международных компаний)

В данной статье рассмотрена проблема внедрения цифровых технологий в процесс адаптации новых сотрудников в международных компаниях. Проанализированы особенности использования социальных сетей, HR-ботов, корпоративных порталов и др. Большое внимание уделено и автоматизированным системам, таким как «YSoft Clerbo» (Чехия) и «Talent Rocks» (Россия). Отражены слабые и сильные стороны существующих цифровых инструментов адаптации сотрудников, например, к достоинствам, облегчающим ведение бизнеса, относятся экономия времени, снижение затрат, связанных с наймов новых сотрудников; им противопоставлено большое количество данных, с которыми могут справиться не все работники. Сделан вывод о том, что цифровые инструменты адаптации полезны в удаленных рабочих средах, где физические встречи невозможны или ограничены, что позволяет организациям управлять человеческими ресурсами независимо от их географического местонахождения.

This article examines the problem of introducing digital technologies into the process of adapting new employees in international companies. The features of using social networks, HR bots, corporate portals, etc. are analyzed. Much attention is also paid to automated systems such as YSoft Clerbo (Czech Republic) and Talent Rocks (Russia). The weaknesses and strengths of existing digital employee adaptation tools are reflected, for example, the advantages that make it easier to run a business include saving time and reducing costs associated with hiring new employees; They are confronted with a large amount of data that not all employees can handle. It is concluded that digital adaptation tools are useful in remote work environments where physical meetings are impossible or limited, which allows organizations to manage human resources regardless of their geographical location.