В статье анализируются системные факторы адаптации персонала через призму теорий организационного поведения. Рассматривается взаимосвязь структурированного онбординга, роли наставничества и психологического контракта в снижении текучести кадров. Особое внимание уделяется критическим периодам адаптации и методам формирования лояльности сотрудников. На основе эмпирических данных доказывается, что комплексный подход к адаптации снижает вероятность увольнения на 58% в первые шесть месяцев работы.
The article analyzes systemic factors of personnel adaptation through the lens of organizational behavior theories. The relationship between structured onboarding, mentoring role, and psychological contract in reducing staff turnover is examined. Special attention is paid to critical adaptation periods and methods of fostering employee loyalty. Empirical data proves that a comprehensive adaptation approach reduces the likelihood of dismissal by 58% within the first six months of employment.