Культура HR-менеджмента в России

В условиях цифровизации и глобализации культура HR-менеджмента в России претерпевает значительные трансформации. В статье рассматриваются исторические и культурные предпосылки формирования российской модели управления персоналом, основанной на коллективистских традициях советского периода и влиянии рыночных реформ. Особое внимание уделяется дуалистическому характеру российской HR-культуры, в которой сочетаются централизованное управление и современные гибкие практики. Проанализированы ключевые факторы, влияющие на развитие культуры управления человеческими ресурсами в России, включая национальные особенности, правовое регулирование и экономическую среду. Также обсуждаются вызовы и перспективы эволюции HR-культуры в направлении баланса между традициями и инновациями.

In the context of digitalization and globalization, the culture of HR management in Russia is undergoing significant transformation. This article explores the historical and cultural foundations of the Russian personnel management model, rooted in the collectivist traditions of the Soviet era and influenced by market reforms. Particular attention is paid to the dualistic nature of Russian HR culture, which combines centralized authority with modern flexible practices. The article analyzes key factors affecting the development of HR management culture in Russia, including national characteristics, legal regulations, and the economic environment. It also discusses the challenges and future prospects for achieving a balance between tradition and innovation in the HR sphere.