В условиях глобализации, цифровизации и распространения гибридных форм занятости эффективная адаптация персонала становится ключевым фактором успеха организации. В статье рассмотрены теоретические основы адаптации, включая её виды (профессиональная, организационная, социально-психологическая) и этапы (ориентация, включение в работу, закрепление). Определены пять ключевых факторов успешной адаптации: системный онбординг, поддержка руководства, корпоративная культура, возможности для профессионального роста и индивидуальные качества сотрудника. Показано, что адаптация - это двусторонний процесс, требующий участия как организации, так и самого работника.
In the context of globalization, digitalization, and the rise of hybrid work models, effective employee adaptation has become a critical success factor for organizations. The article examines the theoretical foundations of adaptation, including its types (professional, organizational, socio-psychological) and stages (orientation, active inclusion, full integration). Five key success factors are identified: structured onboarding, leadership support, corporate culture, professional development opportunities, and individual employee traits. The study demonstrates that adaptation is a two-way process requiring engagement from both the organization and the employee.