Гибкий график работы оказался важным фактором в современном управлении человеческими ресурсами, влияющим на удовлетворенность сотрудников и производительность труда в организационных структурах. В данном исследовании анализируется влияние такого подхода к управлению рабочим временем на самочувствие и производительность сотрудников. Проведя обзор литературы и эмпирические исследования в различных компаниях, мы изучили, как сотрудники воспринимают гибкий график работы и его влияние на их приверженность делу, баланс между работой и личной жизнью и мотивацию. Данные показывают, что гибкий график работы приводит к повышению удовлетворенности работой, снижению стресса и удержанию талантливых сотрудников. Однако были выявлены и проблемы, связанные с управлением коммуникациями и координацией командной работы. В заключение следует отметить, что, хотя гибкий график работы дает значительные преимущества сотрудникам и компаниям, его внедрение требует тщательного продумывания, чтобы максимально использовать его преимущества и минимизировать потенциальные недостатки.
Flexible work schedules have proven to be an important factor in modern human resource management affecting employee satisfaction and productivity in organizational structures. This study analyzes the impact of this approach to working time management on employee well-being and productivity. Through a literature review and empirical studies in different companies, we investigated how employees perceive flexible working hours and its impact on their commitment, work-life balance and motivation. The data show that flexible work schedules lead to increased job satisfaction, reduced stress, and talent retention. However, challenges were also identified in managing communication and coordinating teamwork. In conclusion, while flexible work schedules offer significant benefits to employees and companies, their implementation requires careful thought to maximize its advantages and minimize potential disadvantages.