Комплаенс-контроль в деятельности организаций

Целью настоящего исследования служит раскрытие сущностной структуры комплаенс-контроля, обоснование его междисциплинарной природы, выработка авторских рекомендаций по его институциональному оформлению в организационной среде. В статье детализированы внутренние функции, логика построения, методологические основания характеризуемого направления. Установлено, что его результативность находится в зависимости от способности хозяйствующих субъектов интегрировать правовые нормы, внутренние регламенты вкупе с технологиями проактивного риск-менеджмента в единую архитектуру контроля. Уделено внимание целостной концептуальной модели, в которой комплаенс выступает не как изолированная процедура соблюдения, а как регулирующая система, динамически сопряжённая с управленческими решениями.

The purpose of this study is to reveal the essential structure of compliance control, substantiate its interdisciplinary nature, and develop the author's recommendations for its institutionalization in the organizational environment. The article details the internal functions, logic of construction, and methodological foundations of the characterized direction. It has been established that its effectiveness depends on the ability of economic entities to integrate legal norms, internal regulations, and proactive risk management technologies into a single control architecture. Attention is paid to the holistic conceptual model, in which compliance acts not as an isolated compliance procedure, but as a regulatory system dynamically linked to management decisions.