Теоретические основы конкурентоспособности организации в условиях межфирменной цифровой кооперации

В динамичной глобальной экономической среде конкурентоспособность трансформируется из статичного показателя в гибкую стратегическую способность организаций. Современные компании вынуждены постоянно эволюционировать, чтобы соответствовать стремительным технологическим и рыночным изменениям. Особенно актуально это для российских технологических корпораций, таких как МТС, Яндекс, ВК и другие представители ИТ-сектора. Процессы глобализации усиливают необходимость непрерывного развития и адаптации бизнес-стратегий. Инновационный потенциал становится критическим фактором конкурентоспособности. Компании, способные генерировать уникальные решения, оптимизировать внутренние процессы и быстро реагировать на внешние трансформации, получают существенные преимущества на рынке. Вместе с тем российские организации сталкиваются с системными вызовами: ограниченными финансовыми возможностями, регуляторными барьерами и неравномерным технологическим развитием. Преодоление этих препятствий требует комплексного стратегического подхода и инновационной культуры.

In a dynamic global economic environment, competitiveness is transforming from a static indicator into a flexible strategic ability for organizations. Modern companies are forced to constantly evolve in order to adapt to rapid technological and market changes. This is particularly relevant for Russian technology corporations such as MTS, Yandex, VK, and other representatives of the IT sector. The processes of globalization intensify the need for continuous development and adaptation of business strategies. Innovation potential is becoming a critical factor in competitiveness. Companies that can generate unique solutions, optimize internal processes, and respond quickly to external transformations gain significant advantages in the market. However, Russian organizations face systemic challenges, including limited financial resources, regulatory barriers, and uneven technological development. Overcoming these obstacles requires a comprehensive strategic approach and an innovative culture.