Механизм адаптации электротехнической отрасли к санкционным ограничениям

Актуальность исследования обусловлена значительным влиянием на электротехническую отрасль Российской Федерации ужесточения санкций. Важность данной отрасли и ее развития обусловлена тем, что ее продукт используется в смежных сферах (жилищно-коммунальное хозяйство, энергетика, машиностроение и т.п.) и оказывает влияние на экономическую безопасность страны, ее конкурентоспособность на мировой арене. Так, в условиях новой реальности продукция сектора не является конкурентоспособной: она уступает аналогам из-за рубежа по ряду характеристик. Исходя из этого, до сих пор ряд ассортимента отрасли и его комплектующих импортируются из-за рубежа, что обусловлено сложностями его изготовления, а также необходимостью значительных затрат на НИОКР для создания инновационного и конкурентоспособного продукта. В условиях дальнейших ограничений (ужесточение санкций) при существующей ситуации имеется значительный риск перекрытия возможностей импорта продукции из-за рубежа, что окажет критическое влияние на страну. Цель статьи заключается в разработке концепции механизма адаптации электротехнической отрасли к санкционным ограничениям с учетом уже существующей в стране инфраструктуры и заделов, а также на базе анализа актуальных вызовов, стоящих перед индустрией. Статья написана при помощи систематизации и анализа данных, содержащихся в статьях, материалах научных конференций, докладов экспертных агентств и официальных сайтов. В соответствии с результатами, обнаружено, что в электротехнической отрасли имеется ряд проблем, среди которых: низкая конкурентоспособность ассортимента, высокие бюджетные расходы на развитие, техническое отставание предприятий, нехватка инновационных технологий, оборудования и квалифицированных специалистов. В соответствии с выявленными проблемами предложено масштабирование существующего наиболее успешного опыта (инновационный территориальный электротехнический кластер Чувашской Республики) до формата национального механизма-экосистемы, содержащего следующие блоки: финансовый блок, информационный блок, подготовка рабочей силы, инновационная инфраструктура, производство и экспортно-импортные операции. Внедрение предложенного механизма выведет отрасль на качественно новый этап развития.

The relevance of this study stems from the significant impact of tightening sanctions on the electrical engineering industry of the Russian Federation. This sector's importance lies in its products being utilized across related fields (housing and utilities, energy, mechanical engineering, etc.), directly affecting the country's economic security and global competitiveness. Currently, under new geopolitical realities, domestic products struggle to compete with foreign counterparts in several key parameters. Consequently, certain product categories and components continue to be imported due to manufacturing complexities and substantial R&D investment requirements for developing innovative competitive products. With potential further restrictions, the existing situation poses critical risks of import disruption that could severely impact the national economy. This study aims to develop a conceptual adaptation mechanism for the electrical engineering industry to sanctions restrictions, leveraging existing domestic infrastructure and capabilities while addressing current industry challenges. The research methodology incorporates systematic analysis of academic articles, conference proceedings, expert reports, and official industry data. Findings reveal several systemic problems: uncompetitive product lines, high development costs, technological backwardness, lack of innovative technologies and equipment, and shortage of qualified personnel. As a solution, the study proposes scaling up the successful innovative territorial electrical cluster model from the Chuvash Republic into a national ecosystem mechanism comprising five key components: financial framework, information system, workforce development, innovation infrastructure, and production with import-export operations. Implementation of this mechanism would elevate the industry to a qualitatively new development stage.