Целью настоящего исследования является институциональный анализ внутреннего газового рынка Узбекистана в контексте реформ 2015-2024 годов с акцентом на структурные ограничения, подрывающие его экономическую эффективность. В работе предложена концепция полуструктурированного рынка как формы, сочетающей централизованное управление и элементы имитационной конкуренции. На основе статистического и сравнительного анализа рассмотрены последствия формальной реструктуризации, цифровизации учёта газа и попыток тарифной либерализации. Установлено, что сохранение вертикальной интеграции, ограниченный охват цифровыми технологиями и жёсткое ценовое регулирование формируют устойчивые институциональные барьеры для конкуренции, инвестиций и модернизации. Научная новизна заключается в разработке аналитической рамки, позволяющей оценивать энергетические рынки переходных экономик через призму институциональной полуструктурированности. Практическая значимость выражена в системе поэтапных рекомендаций по разграничению функций, адресной субсидии и привлечению частного капитала на основе международного опыта.
The objective of this study is to conduct an institutional analysis of Uzbekistan’s domestic natural gas market in the context of reforms undertaken between 2015 and 2024, with a focus on structural constraints undermining its economic efficiency. The paper introduces the concept of a semi-structured market-an institutional configuration combining centralized control with elements of simulated competition. Based on statistical and comparative analysis, the study examines the outcomes of formal restructuring, partial digitalization of gas metering, and efforts toward tariff liberalization. The findings show that continued vertical integration, limited technological coverage, and rigid price regulation generate persistent institutional barriers to competition, investment, and modernization. The scientific novelty lies in the development of an analytical framework for assessing energy markets in transitional economies through the lens of institutional semi-structuration. The practical relevance is reflected in a set of phased policy recommendations, including functional separation, targeted subsidies, and private capital attraction, informed by international best practices.