Разработка практических предложений по внедрению цифровых технологий в систему управления предприятием

В статье подробно исследуется разработка практических предложений по внедрению цифровых технологий в систему управления предприятием. По мнению автора, данный процесс является крайне актуальным, так как внедрение цифровых технологий в систему управления предприятием представляет собой новшество, которое обеспечивает предприятию преимущество в разработке и реализации научных идей, а также в проведении научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, основанных на последних достижениях науки и техники. В исследовании проводится детальный обзор ряда современных методов управления производственными системами успешных мировых и российских корпораций, как "Тойота" (TPS). Boeing (BPS, Boeing Production System), п роизводственная система Intel, General Electric, Siemens и производственной системы Росатома (ПСР). Автор, обобщая зарубежный и российский опыт, представляет свой перечень практических предложений по внедрению цифровых технологий в систему управления предприятием. В качестве вывода отмечается, что внедрение цифровых технологий в систему управления предприятием представляет собой перспективное направление, так как в целом любая цифровизация позволяет преодолеть разрозненность процессов разработки, производства и сбыта продукции предприятия. Наряду с данными преимуществами внедрение цифровых технологий способно обеспечить предприятиям значительные конкурентные преимущества за счет повышения эффективности, гибкости и адаптивности.

The article examines in detail the development of practical proposals for the introduction of digital technologies into the enterprise management system. According to the author, this process is extremely relevant, since the introduction of digital technologies into the enterprise management system is an innovation that provides the enterprise with an advantage in the development and implementation of scientific ideas, as well as in conducting research and development work based on the latest achievements of science and technology. The study provides a detailed overview of a number of modern methods of managing production systems of successful global and Russian corporations such as Toyota (TPS). Boeing (BPS, Boeing Production System), the production system of Intel, General Electric, Siemens and the production system of Rosatom (PSR). Summarizing the foreign and Russian experience, the author presents the author's list of practical proposals for the introduction of digital technologies into the enterprise management system. As a conclusion, it is noted that the introduction of digital technologies into the enterprise management system is a promising direction, since, in general, any digitalization makes it possible to overcome the fragmentation of the processes of development, production and marketing of enterprise products. Along with these advantages, the introduction of digital technologies can provide enterprises with significant competitive advantages by increasing efficiency, flexibility and adaptability.